mobil + 49 (0) 172 455 10 39 mailto@knaack-pe.de

  • Meine Überzeugung: Die gelebte Kultur eines Unternehmens, der wertschätzende Umgang der Mitarbeiter untereinander und die Klarheit des Zieles beeinflussen den Weg, den ein Unternehmen zurücklegt..

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  • Ich übe meine Tätigkeit leidenschaftlich gern aus und möchte, dass Unternehmen, Organisationen und deren Mitarbeiter ebenfalls Spaß und Freude daran entwickeln, eine hohe Leistung zu erarbeiten.

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Kompetenzbereiche

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Organisationsentwicklung

 Ich begleite Organisationen in Transformationsprozessen.  weiterlesen
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Führungskräfteentwicklung

 Welche Führungskultur unterstützt die Ziele des Unternehmens? weiterlesen
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Teamentwicklung

Wollen Sie das auch für Ihre Teams? Vom Team zum Hochleistungsteam. "Das mit Abstand weiterlesen
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Coaching

Coaching mit systemischen Grundsätzen. weiterlesen
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Es ist Zeit! 


Zeit für eine grundlegende Transformation Ihres Unternehmens!

Wir sind ein Netzwerk mit mehreren Facilitatorinnen und Facilitatoren. 
Wir wollen Sie stärken und Sie dafür interessieren, die Zukunft Ihres Unternehmens mit uns zu gestalten.

Wir geben Ihnen den Rahmen, Ihre Landebahn für die Zukunft mit Kopf, Herz und Hand zu gestalten.

 

Potenziale nutzen

Wir stecken in einem Prozess der Erneuerung in Unternehmensorganisationen. Die Art der Zusammenarbeit wird von wesentlich anderen Faktoren gesteuert als noch vor einigen Jahren. Betrachten wir die aktuelle Situation des demografischen Wandels, den Strukturwandel zur Digitalisierung von Arbeitsprozessen und die Tendenz zur Globalisierung, wird deutlich, warum die derzeitigen Veränderungen in den Unternehmen zur Verunsicherung führen. Die Beziehung zwischen Führungspersonen und Mitarbeitern kann diese Unsicherheit ausgleichen und gleichzeitig die Motivation und die Zielstrebigkeit fördern. Führungskräfte haben heutzutage die Aufgabe, ihre Mitarbeiter darin zu unterstützen, die Unsicherheit des Wandels in Leistungsfähigkeit zu transformieren.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ich beschäftige mich schon seit vielen Jahren mit den folgenden Fragen:

  • Welche Konsequenzen ergeben sich aus einer VUKA Welt (VUKA = Volatilität - Unsicherheit - Komplexität - Ambiguität) für das Management?
  • Welche Eigenschaften muss heutzutage eine Führungskraft mitbringen, um erfolgreich Menschen zu führen? 
  • Was bedeutet es, wenn Arbeit auch eine emotionale Bedeutung hat und die Beziehung aller Mitarbeiter miteinander das Betriebsergebnis beeinflussen?
  • Welche Rolle spielen Unternehmensstrukturen, also der Frame im Kontext einer sich verändernden Welt?

Wenn Sie diese Fragen auch beschäftigen und Sie Ihr Unternehmen auf die Welt von morgen vorbereiten wollen, dann sollten wir miteinander in Kontakt kommen.

Wir arbeiten im Netzwerk miteinander

  • Andree Knaack

    Facilitator, Organisationsentwicklung

  • Julia Lehmann

    Facilitatorin, Coaching

  • Ralf Pieper

    Organisationsberatung, Teamberatung, Coaching

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Kontakt

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Erwünschte Lösungen müssen wir denken, bevor sie sich realisieren lassen.

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